Contoh Soal Balance Scorecard
Cara menghitung balance scorecard
1. Cara menghitung balance scorecard
Balanced Scorecard menyediakan suatu instrumen yang diperlukan untuk mengemudikan perusahaan menuju pada keberhasilan persaingan masa depan. Balanced Scorecard berusaha untuk menerjemahkan misi dan strategi perusahaan ke dalam seperangkat ukuran secara menyeluruh, yang memberi penekanan pada pencapaian tujuan keuangan dan juga membuat faktor pendorong tercapainya tujuan keuangan tersebut. Balanced Scorecard memberikan rangka komprehensif untuk menjabarkan misi ke dalam sasaran-sasaran strategi. Sasaran-sasaran tersebut dapat dirumuskan karena balanced scorecard menggunakan empat perspektif yaitu: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Perspektif keuangan akan menilai sasaran keuangan yang perlu dicapai organisasi dalam mewujudkan visinya. Perspektif pelanggan memberikan gambaran segmen pasar yang dituju serta tuntutan kebutuhan mereka dalam upaya untuk mecapai sasaran keuangan tertentu. Perspektif proses bisnis internal memberikan gambaran proses yang harus dibangun untuk melayani pelanggan dan untuk mencapai sasaran keuangan tertentu. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan merupakan pemacu untuk membangun kompetisi personel, prasarana sistem informasi dan suasana lingkungan kerja yang diperlukan untuk mewujudkan sasaran keuangan, pelanggan, serta proses bisnis internal.
2. Perbedaan balance scorecard dengan analisis swot?
Jawaban:
Balanced Scorecard adalah suatu alat untuk mengukur kinerja perusahaan secara keseluruhan, baik secara keuangan maupun non keuangan dengan menggunakan empat perspektif yaitu, perspektif keuangan, pelanggan, bisnis internal, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran.
Analisis SWOT adalah salah satu metode analisis situasional dengan mengidentifikasi beberapa faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan, organisasi, atau lembaga. SWOT merupkan akronim dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).
Penjelasan:
Manfaat Balance Scorecard antara lain:
1. Memungkinkan manajer untuk melihat keberhasilan keseluruhan kinerja pegawai
2. Memungkinkan organisasi untuk memetakan faktor utama yang ada dalam organisasi tersebut, baik yang berbentuk fisik maupun non-fisik
3. Memungkinkan manajer menilai apa yang telah mereka investasikan
4. Melaksanakan peninjauan strategi secara periodik,
5. Mendapatkan umpan balik untuk memperbaiki strategi.
Sementara itu, manfaat Analisis SWOT antara lain;
1. Membantu meningkatkan kualitas suatu lembaga atau organisasi.
2. Untuk meminimalisir kelemahan atau kekurangan pada lembaga.
3. Dapat menekan dampak dari ancaman yang harus dihadapi
4. Menjadi strategi bagi para stakeholder untuk menetapkan sarana-sarana saat ini atau kedepan
5. Dapat membantu untuk penyusunan suatu rencana yang matang agar dapat mencapai tujuan
Materi pembahasan tentang 4 perspektif dari Balance Scorecard dapat disimak pada link berikut: https://brainly.co.id/tugas/20858853
#BelajarBersamaBrainly
3. siapa sajakah yang terlibat dalam penerapan balance scorecard !
Siapa Saja yang Bisa Menggunakan Balance Scorecard? Balance Scorecard menjadi alat manajemen yang bisa digunakan oleh berbagai jenis perusahaan. Biasanya, Balance Scorecard digunakan oleh tim manajemen baik di tingkat eksekutif dan di tingkat divisi atau departemen.
jadi yang terlibat itu sama dengan yang menggunakan/digunakan ya
penjelasan:
semoga membantu
4. apa yg dimaksud balance scorecard perspektif
konsep yang mengukur kinerja suatu organisasi dari empat perspektif yaitu perspektif finansial, perspektif customer, perspektif proses bisnis internal, perspektif tumbuhan dan pembelajaran
5. Tolong. Menurut kamu apakah balance scorecard bisa digunakan sebagai alat evaluasi strategi Go-jek ? Jelaskan!
bisa . karena bisnis dari yang kamu tanyakan itu bersaing , jadi bisa saja .
semoga membantu ^_^
6. Balanced Scorecard membantu manajemen dalam menentukan tingkat pencapaian perencanaan strategik. Apa yang Anda ketahui mengenai balanced scorecard? Jelaskan dan berikan contoh kasus mengenai balanced scorecard di Indonesia.
Jawaban:
Balanced scorecard adalah salah satu jawabannya. Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi.
Penjelasan:
maaf kalau salah
7. Sebutkan Contoh Balance
Jawaban:
balance sentral, balance simetris
Penjelasan:
semangat kaka
Jawaban:
balance sentral, balance simetris
Penjelasan:
Maaf klo salah
8. mengapa balance scorecard berbeda dari satu perusahaan ke perusahaan lain
Balanced Scorecard adalah sesuatau yang memungkinkan perusahaan untuk lebih menyelaraskan struktur organisasinya dengan tujuan yang strategis. Balanced Scorecard dapat Mengimplementasikan ke dalam unit-unit yang akan membantu mencapai keselarasan organisasi yang lebih baik dan lebih operasional.
PembahasanBalanced scorecard adalah manajemen yang berguna untuk menerjemahkan tujuan strategis dalam suatu organisasi ke dalam serangkaian kinerja yang, pada gilirannya, dapat diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi.
Kartu skor berimbang adalah suatu metode untuk pengukuran dan penilaian kinerja suatu perusahaan dengan mengukur empat perspektif yaitu: perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses.
Pada dasarnya, Balance Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur aktivitas operasional yang dilakukan sebuah perusahaan. Dengan BSC, perusahaan menjadi lebih tahu sejauh mana pergerakan dan perkembangan yang telah dicapai. Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi.
Pelajari Lebih LanjutMateri tentang perangkat lunak dapat disimak pada link brainly.co.id/tugas/6239985Materi tentang perangkat lunak komputer dapat disimak pada link brainly.co.id/tugas/2835300Materi tentang perangkat lunak lebih detail dapat disimak pada link brainly.co.id/tugas/2038787Detail JawabanKelas : -
Mapel : IT
Bab : Perangkat Lunak
Kode : -
#AyoBelajar
#SPJ2
9. Tolong tuliskan IT balance scorecard pada PT jasa Raharja Jember
Jawaban:
untung masih di simpan
ada terlampir di poto
Penjelasan:
semoga bermanfaat dan benar ya
follow ♥ to me ✌️✌️✌️
✨{•♠ alldoush ♠•}☺️✨10. SOAL 1 (20%)Jelaskan mengenai pengertian balance scorecords, 4 perspektif yang terdapat dalam balance scorecardsdan beri contoh bagaimana penerapan balance scorecards dalam perusahaan.SOL2140
Jawaban:
Balance Scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan. Pelajaran tentang Balance Scorecard mungkin pernah dibahas saat Anda kuliah dulu. Namun, banyak orang yang masih salah persepsi dan belum dapat memahami arti dan penggunaannya.
11. Contoh pendekatan Balanced Scorecard dalam suatu perusahaan?
Kesuksesan pada pendekatan balanced scorecard memungkinkan para manajer untuk menciptakan tujuan dalam kerangka kerja untuk bertindak,dengan kemajuan yg dpt dikaji secara rutin.
12. Balance Scorecard merupakan alat untuk membantu manajer dalam menterjemahkan strategi kedalam "action". Berikan penjelasan tentang bagaimana peran BSC untuk membantu manajer dalam getting strategy into action" ?
Efektivitas Balance Scorecard atau disingkat BSC menunjukkan bahwa BSC merupakan suatu alat yang berguna untuk berkomunikasi strategi, pembelajaran strategis dan mengembangkan budaya organisasi. Balance Scorecard dapat memberi dapat memberikan dampak positif besar berkaitan dengan pengintegrasian strategi serta pengendalian manajemen melalui pengukuran kinerja, hal ini diiringi juga dengan dibutuhkan prasyarat-prasyarat yang juga besar dari seluruh anggota serta bagian organisasi. Sehingga BSC ini dapat membantu pengukuran seorang pemimpin dalam melakukan strategi taruhan atau disebut juga dengan getting strategy into action agar kemungkinan keberhasilan dari pemimpin perusahaan semakin besar.
Pembahasan
Kaplan dan Norton mengatakan pada tahun 1996 jika BSC merupakan pedoman strategi yang lengkap serta terpercaya, akan tetapi perlu sekali pembuktian yang mencukupi agar mendukung pernyataan tersebut. Akan berbahaya jika promosi berlebihan atas BSC yang menjanjikan sesuatu yang lebih dari yang dapat diberikan, karena akan mengarahkan pada kekecewaan seseorang. Sikap skeptis serta gagal dalam mengakui manfaat signifikan yang ada walaupun mungkin tidak sebesar yang telah diterangkan dimana-mana.
Pelajari Lebih Lanjut
Pelajari lebih lanjut mengenai manajer https://brainly.co.id/tugas/18429512.#BelajarBersamaBrainly
#SPJ4
13. Apa yang anda ketahui tentang balanced screcard dan berikan Contoh pendekatan Balanced Scorecard dalam suatu perusahaan?
Jawaban:
Balance Scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan. Pada dasarnya, Balance Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur aktivitas operasional yang dilakukan sebuah perusahaan.
Penjelasan:
14. apa manfaat dari suatu prusahan yg memiliki balance scorecard..??
Dalam perkembangannya BSC telah banyak membantu perusahaan untuk sukses mencapai tujuannya. BSC memiliki beberapa keunggulan yang tidak dimiliki sistem strategi manajemen tradisional. Strategi manajemen tradisional hanya mengukur kinerja organisasi dari sisi keuangan saja dan lebih menitik beratkan pengukuran pada hal-hal yang bersifat tangible, namun perkembangan bisnis menuntut untuk mengubah pandangan bahwa hal-hal intangible juga berperan dalam kemajuan organisasi. BSC menjawab kebutuhan tersebut melalui sistem manajemen strategi kontemporer, yang terdiri dari empat perspektif yaitu: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan.
Keunggulan pendekatan BSC dalam sistem perencanaan strategis (Mulyadi, 2001, p.18) adalah mampu menghasilkan rencana strategis, yang memiliki karakteristik sebagai berikut (1) komprehensif, (2) koheren, (3)seimbang dan (4) terukur
TERIMA KASIH semoga bermanfaat
15. silahkan diskusikan topik berikut ini Pengukuran dan penilaian kinerja yang efektif, transparan dan adil adalah penting untuk pencapaian prestasi organisasi yang berterusan. Diskusikan pengukuran kinerja balance scorecard dari segi pendekatan pengukuran, apakah balance scorecard ini sesuai dengan IR4.0.
Jawaban:
perspektif pelanggan
Penjelasan:
4 perspektif balance scorecard...
Posting Komentar untuk "Contoh Soal Balance Scorecard"